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                中國實體企業實效的持續增長方案解決商
                合作方式
                26年專注中國實體企業,為中國實體企業,打造系統的持續增長解決方案。
                經營操盤手實戰班
                經營操盤手實戰班輔導模式流程
                課程體系

                課程目標

                1、在老板旁邊培養一個“操盤手”

                2、培養一個幫老板分擔和具有自主經營意識思維的人

                3、培養一個能夠承接將來產品線擴張、品牌復制、事業擴張的人,為將來做大做好準備,讓團隊形成合力讓公司戰略可真正的落地執行

                 

                課程特色

                實踐 · 實用 · 實效

                1、【系統性+實戰性+實操性】幫助企業培養操盤手

                2、【方法論+工具】通過系統的企業管理方法論講解,結合實際案例與企業現場實操工具的應用,快速提升操盤手的運營管理能力;

                3、【聽+看+操+做+講】全方位訓練讓操盤手學以致用

                 

                 

                (1)運營模式設計與效益倍增
                (2)運營分析與決策推動
                (3)激活組織與組織系統建設
                (4)核心領導者系統管理能力提升
                (5)有效表達與突破性成長
                (6)客戶管理-大客戶服務與對接
                (7)操盤手自我解剖與修煉
                (8)經營計劃與全面預算
                (9)非財務人員的財務管理
                (10)導師式領導力修煉
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